|
عنوان خدمت: |
آماده سازی زمین به صورت مشارکتی |
|
شناسه خدمت: |
15011547000 |
|
لینک خدمت: |
|
|
مسئول خدمت: |
امور مسکن ادارات کل شهرسازی(درگاه استانها) امور نظارت عالی فنی پروژه ها سازمان ملی زمین و مسکن 021-88795474 , 021-88770993 |
|
دریافت کننده خدمت: |
عموم مردم فعال در واحد کسب و کار G2B |
|
زمان ارائه خدمت: |
در تمامی ایام سال در ساعات اداری |
|
مکان ارائه خدمت: |
ادارات کل راه و شهرسازی |
|
مدارک مورد نیاز: |
مدارک و اسناد مزایده جهت انتخاب شریک |
|
هزینه خدمت: |
رایگان |
|
قوانین و مقررات بالادستی: |
قوانین و دستورالعملهای مشارکت |
|
شناسنامه خدمت: |
با دریافت مستندات طرح آماده سازی و امکانسنجی آمادهسازی زمین توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و طراحی و برآورد اولیه در مدیریت مسکن استان انجام میگیرد. در گام بعد، گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح آمادهسازی و امکانسنجی باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی آمادهسازی زمین و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره شناسایی و حفاظت اراضی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی آمادهسازی به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینماید.
با دریافت مستندات طرح آماده سازی و امکانسنجی آمادهسازی زمین توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و طراحی و برآورد اولیه در مدیریت مسکن استان انجام میگیرد. در گام بعد، گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح آمادهسازی و امکانسنجی باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی آمادهسازی زمین و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره شناسایی و حفاظت اراضی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی آمادهسازی به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینمایدسند چشم انداز سازمان ملی زمین و مسکن تدوین شد
عضو هیات مدیره سازمان ملی زمین و مسکن با اشاره به اینکه حوزه توسعه مدیریت و منابع این سازمان با همکاری دفتر تجهیزمنابع، برنامه ریزی و بودجه از سال گذشته اقدام به تدوین سند چشم انداز سازمان ملی زمین و مسکن در افق 1410 نموده، گفت: با پایان یافتن فاز مطالعه و جهت نهایی کردن سند چشم انداز، نتایج حاصل از این چشم انداز و پیش نویس بیانیه آن در سازمان ملی زمین و مسکن تدوین شد.
عضو هیات
مدیره سازمان ملی زمین و مسکن با اشاره به اینکه حوزه توسعه مدیریت و منابع این
سازمان با همکاری دفتر تجهیزمنابع، برنامه ریزی و بودجه از سال گذشته اقدام به
تدوین سند چشم انداز سازمان ملی زمین و مسکن در افق 1410 نموده، گفت: با پایان
یافتن فاز مطالعه و جهت نهایی کردن سند چشم انداز، نتایج حاصل از این چشم انداز و
پیش نویس بیانیه آن در سازمان ملی زمین و مسکن تدوین شد.
به گزارش
روابط عمومی سازمان ملی زمین و مسکن، عبداله بهادری با بیان اینکه تاکنون نتایج
کلیدی حاصل از این سند پشتیبان و تاثیر گذار بر اهداف سازمان در افق چشم انداز
(سال 1410) مورد ارزیابی و بررسی قرار گرفته، افزود: پیش نویس سند چشم انداز نیز تهیه
شده و پس از انجام اصلاحات اندک، در زمان مناسب از آن رونمایی خواهد شد.
وی با توضیح اینکه در
جهان امروز یکی از ویژگیهای متمایز سازمانهای موفق، دارا بودن چشمانداز روشن و
اعتقاد واقعی به آن است، اظهار داشت: سند چشم انداز بخشی از فرایند برنامه ریزی راهبردی یا
استراتژیک در هر سازمان، شرکت و یا دستگاه دولتی است که ایدهآلهای اصلی کسب وکار
را در قالب یک سند راهبردی آینده نگر برای الهام بخشیدن به کارکنان و آگاهی سایر
مجامع و شرکت ها تعریف میکند.
بهادری مهمترین گام
در تدوین چشم انداز را تحلیل وضع موجود، ماموریت سازمان و جهت گیری های سازمان در
آینده برشمرد که با تدوین سند پشتیبان چشم انداز و بررسی وضع فعلی بازار زمین و
مسکن از یک سو و تحولات اقتصاد، جمعیت، خانوار، نیاز مسکن، الگوهای سکونتی در سال
های پیش رو انجام خواهد گرفت.
وی در پایان
گفت: در مراحل مختلف تدوین این سند، به منظور بهره گیری از خرد جمعی سازمان، طی
برگزاری جلساتی با کمیته پژوهش، اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد سازمان، طرح
پیشنهادی توسط مشاور ارائه و مورد نقد و بررسی قرار گرفته بود.