|
عنوان خدمت: |
اجرای پروژه ساخت مشارکتی |
|
شناسه خدمت: |
15011548000 |
|
لینک خدمت: |
|
|
مسئول خدمت: |
دفتر فنی و مهندسی اداره راه شهرسازی |
|
دریافت کننده خدمت: |
G2B عموم مردم فعال در واحد کسب و کار |
|
زمان ارائه خدمت: |
در تمامی ایام سال در ساعات اداری |
|
مکان ارائه خدمت: |
ادارات کل راه و شهرسازی |
|
مدارک مورد نیاز: |
مدارک و اسناد مزایده جهت انتخاب شریک |
|
هزینه خدمت: |
رایگان |
|
قوانین و مقررات بالادستی: |
قوانین و دستورالعمل مشارکت |
با دریافت مستندات طرح و امکانسنجی ساخت واحد توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح مربوطه باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی ساخت واحد و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره حفاظت و شناسایی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی ساخت واحد به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینماید.
با دریافت مستندات طرح و امکانسنجی ساخت واحد توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح مربوطه باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی ساخت واحد و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره حفاظت و شناسایی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی ساخت واحد به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینماید.
در دیدار مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن با کارکنان حوزه فنی و مهندسی؛ سیاست های کلی سازمان ملی زمین و مسکن تبیین شد
مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن در دیداری صمیمی با مدیران و کارکنان بخش فنی سازمان ملی زمین و مسکن اولویت ها و سیاست های کلی این سازمان در حوزه فنی و مهندسی را تبیین کرد.
معاون وزیر راه و شهرسازی اقدامات حوزه فنی سازمان ملی زمین و مسکن را همراه و همگام با سایر بخش های وزارت راه و شهرسازی عنوان کرد و افزود: در حوزه فنی و مهندسی سه اصل طراحی، اجرا و نظارت همواره بایستی مدنظر قرار گیرد و هیچ کدام از این سه اصل نمی توانند بدون دیگری فعالیت های خود را به پیش ببرند.
وی همچنین بر ضرورت تصمیم سازی و تولید ایده ها و نظریات جدید در حوزه های فنی تاکید کرد و اظهار داشت: باید جایگاه حوزه فنی و مهندسی در سازمان ارتقا پیدا کند.
فخاری با بیان اینکه تمامی کارکنان باید سعی بر تبدیل این سازمان به یک سازمان اقتصادی نمایند گفت: اقتصادی کردن یک سازمان باید از طریق ایده پردازی اقتصادی و رعایت مدل های صحیح اقتصادی صورت پذیرد.
تنوع گرایی در موضوعات، شناخت نقاط ضعف، تاکید بر هویت سازمانی و تلاش برای ایجاد ارزش افزوده در برنامه ها و طرح های سازمان از موارد دیگری بود که مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن بر آنها تاکید کرد.
گفتنی است در این نشست پیش از مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن فردین شاکری عضو هیات مدیره سازمان ملی زمین و مسکن گزارشی از وضعیت نیروی انسانی و عملکرد حوزه فنی و مهندسی ارائه نمود.