|
عنوان خدمت: |
اجرای پروژه ساخت مشارکتی |
|
شناسه خدمت: |
15011548000 |
|
لینک خدمت: |
|
|
مسئول خدمت: |
دفتر فنی و مهندسی اداره راه شهرسازی |
|
دریافت کننده خدمت: |
G2B عموم مردم فعال در واحد کسب و کار |
|
زمان ارائه خدمت: |
در تمامی ایام سال در ساعات اداری |
|
مکان ارائه خدمت: |
ادارات کل راه و شهرسازی |
|
مدارک مورد نیاز: |
مدارک و اسناد مزایده جهت انتخاب شریک |
|
هزینه خدمت: |
رایگان |
|
قوانین و مقررات بالادستی: |
قوانین و دستورالعمل مشارکت |
با دریافت مستندات طرح و امکانسنجی ساخت واحد توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح مربوطه باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی ساخت واحد و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره حفاظت و شناسایی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی ساخت واحد به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینماید.
با دریافت مستندات طرح و امکانسنجی ساخت واحد توسط مدیریت مسکن و ساختمان، این طرح جهت بررسی به گروه طراحی دفتر طرحها و الگوهای ساخت سازمان ارسال میشود. در صورتیکه این طرحها مورد پذیرش نباشد، مراتب به اطلاع مدیریت مسکن استان خواهد رسید. پس از تأیید طرح، مستندات فنی و طرح امکانسجی در سیستم جامع املاک ثبت شده و گروه پیمان و رسیدگی اسناد مشارکت را تهیه کرده و جهت بررسی محتوایی و قانونی به عامل ذیحسابی تحویل میدهد. پس از بررسی اسناد مشارکت توسط عامل ذیحسابی، این اسناد به همراه طرح مربوطه باید به تصویب هیأت نمایندگی استان برسد. در صورت تصویب طرح، سایر مراحل در مدیریت مسکن شامل این موارد میشود: انجام فرآیند قانونی مزایده و انتخاب شریک، عقد قرارداد مشارکتی ساخت واحد و ثبت جزئیات این قرارداد در سیستم جامع املاک، ابلاغ قرارداد به شریک و ناظر، ارسال یک نسخه از قرار منعقده به سازمان و امور مالی استان. در مرحله بعد ناظر عالی پروژه توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن تعیین شده و مشخصات فنی پروژه در سیستم جامع ثبت میگردد. در گام بعد، اداره حفاظت و شناسایی زمین موضوع قرارداد را طی صورتجلسهای در اختیار شریک قرار میدهد تا فرآیند اجرایی ساخت واحد به صورت فیزیکی آغاز گردد. پس تحویل زمین، مشاور وظیفه دارد برنامه زمانی اجرای کار را از شریک مطالبه نماید. این برنامه زمانبندی و سایر مستندات فنی مورد نیاز توسط گروههای اجرایی مدیریت مسکن در سیستم جامع املاک ثبت میگردند. در طول دوره عملیات اجرایی پروژه، شریک به صورت دورهای مستندات فنی اجرا و میزان پیشرفت را به گروههای اجرایی مدیریت مسکن گزارش مینماید تا در سیستم جامع ثبت گردند. با بررسی این گزارشات امکان تشخیص اتمام کار وجود دارد. در صورت اتمام کار، مدیریت مسکن اقدامات نهایی تحویل پروژه را انجام داده و قدرالسهم طرفین را مشخص مینماید. این موارد باید به تصویب هیأت نمایندگی برسد. پس از تصویب هیأت نمایندگی، مستندات و مدارک زمین آمادهسازی شده به اداره املاک و عامل ذیحسابی ارسال میشود. عامل ذیحسابی رویداد مالی را در سیستم جامع مالی اداری ثبت مینماید.
هدف از تشکیل شورای راهبردی توسعه مدیریت منابع انسانی اصلاح نظام اداری است
عضو هیات مدیره سازمان ملی زمین و مسکن در نشست شورای راهبردی توسعه مدیریت منابع انسانی با اشاره به اینکه تشکیل این شورا بر اساس ابلاغ بخشنامه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری صورت گرفته است گفت: اجرای تصمیمات این شورا یکی از شاخص های مهم ارزیابی عملکرد توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی است.
عضو هیات مدیره
سازمان ملی زمین و مسکن در نشست شورای راهبردی توسعه مدیریت منابع انسانی با اشاره
به اینکه تشکیل این شورا بر اساس ابلاغ بخشنامه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه
انسانی ریاست جمهوری صورت گرفته است گفت: اجرای تصمیمات این شورا یکی از شاخص های
مهم ارزیابی عملکرد توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی است.
به گزارش روابط
عمومی سازمان ملی زمین و مسکن، محسن رضیعی با اشاره به اینکه برای هر سرفصل ابلاغ
شده در شرح وظایف شورای راهبردی توسعه مدیریت منابع انسانی ، کمیته هایی طراحی و
پیش بینی شده که عهده دار راهبری دیوانسالاری اصلاح در نظام اداری هستند.
این مدیر ارشد
سازمان ملی زمین و مسکن با بیان اینکه تشکیل این شورا و کمیته های زیر مجموعه آن
با هدف اصلاح روندها و فرایندهای موجود در سازمان ملی زمین و مسکن تشکیل شده است
افزود: براساس دیدگاه مدیرعامل سازمان در صددیم وظایف و برنامه های کمیته ها به
نحوی طرح ریزی، پیگیری و اجرا شود که آثار ان در گزارش های عملکردی حوزه های
سازمان مشهود و پدیدار باشد.
رضیعی با تاکید
براینکه شرح وظایف کمیته ها با هماهنگی اعضای هیات مدیره سازمان و اعضای شورای
عالی توسعه مدیریت در حال تدوین است اظهار داشت: برنامه ریزی های ما به صورتی است
که هر یک از معاونین سازمان بتوانند در قالب وظایف این کمیته ها عهده دار راهبری اهم
برنامه های عملیاتی و اصلاح ساختارهای اداری سازمان باشند.
گفتنی است شورای راهبردی
توسعه مدیریت منابع انسانی بعد از ابلاغ سیاست های کلی اصلاح نظام اداری توسط مقام
معظم رهبری در سال 89 و پس از ابلاغ بخشنامه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست
جمهوری در سال 93 در سازمان ملی زمین و مسکن تشکیل شد.